Главная » Услуги » Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг

Руководитель любой компании прекрасно понимает, что «кадры решают все» и без профессиональной команды быть успешным на рынке невозможно. Однако «кадры устают, не желают работать, сгорают, уходят» часто по непонятным причинам, в результате чего необходимо предпринимать срочные действия.

Кадровый консалтинг или HR консалтинг - особый вид деятельности в области управления человеческими ресурсами, направленный на решение задач, связанных с вкладом и эффективностью работы каждого сотрудника в развитие организации, формированием функционирующей и отлаженной системы управления персоналом.

Поскольку каждый из нас индивидуален, то и работа с персоналом в компании всегда индивидуальна. Однако у любого бизнеса всегда есть четкие критерии эффективности – производительность труда работника в частности и коллектива в целом.

Кадровый консалтинг (HR консалтинг) обычно связывают с привлечением внешних консультантов для реализации «разовых проектов», когда в компании «что-то не так и необходимо предпринять что-то» - например, выяснить причины текучести кадров, низкой производительности труда и разработать мероприятия по оптимизации «проблемного участка».

Специалисты CITY убеждены, «разовым» мероприятием не обойтись – жизнь компании непрерывный процесс, поэтому и работу с персоналом необходимо вести постоянно. На первом этапе, когда в компании нет специалистов, владеющих инструментами и методологией HR консалтинга, привлечение внешних консультантов – важный и необходимый шаг для эффективного развития компании. На втором этапе, во время или после реализации совместного проекта с HR консультантами, внутренние специалисты самостоятельно или с минимальной поддержкой могут продолжить работу с персоналом компании.

HR консалтинг от CITY Consulting Group это:

Оценка персонала

Оценка кадрового потенциала Компании.
Регулярная система аттестации.
Оценка ключевых компетенций.
Оптимизация численности сотрудников.
Ассессмент центр.

Мониторинг удовлетворенности и вовлеченности персонала

Удовлетворенность персонала и рабочие показатели.
Удовлетворенность условиями труда и системой мотивации.
Понимание стратегии сотрудниками компании.
Отношение сотрудников к руководству компании.

Разработка системы мотивации персонала

Концепция системы мотивации и стратегия компании.
Элементы системы мотивации.
Оклады и тарифные ставки.
Премиальное вознаграждение сотрудников.
Косвенное материальное стимулирование.
Нематериальное стимулирование сотрудников.

Организационная структура

Программы обучения в CITY Business School в сфере управления персоналом