Управленческий учет

Дистрибутор оборудования

Фирма создана в 1996 году группой акционеров, имевших значительный опыт дистрибьюции медицинского оборудования и лекарственных средств. Изначально поставленная цель - создание высокотехнологичной компании, специализирующейся исключительно в лабораторной отрасли. Центральный офис компании обслуживает клиентов московского региона, здесь долю фирмы на рынке лабораторных исследований можно охарактеризовать как очень значительную. Российских партнеров поддерживают представительства компании в 16 российских регионах и 5 федеральных округах.

В рузультате обследования системы управления консультанты CITY поставили следующие задачи:

  • - Оптимизация системы управленческого учета.
  • - Совершенствование системы бюджетирования.

Читать полностью...

Розничная торговая сеть

Компания входит в число пяти крупнейших компаний по продаже верхней одежды в России. В 1993 году был открыт первый магазин в Москве. Сегодня сеть насчитывает 17 торговых точек в крупнейших торговых центрах Москвы, Московской области и России.

В ходе проекта консультанты CITY решали следующие задачи:

  • - Корректировка системы управленческого учета. 
  • - Совершенствование системы бюджетирования.
  • - Оптимизация бизнес-процессов, связанных с основной деятельностью.

Читать полностью...

Дистрибутор смазочных материалов

Основное направление деятельности — оптовые поставки различных видов смазочных материалов на российский рынок. На сегодняшний день компания является официальным дистрибьютором испано-аргентинского концерна «Repsol YPF» и эксклюзивным поставщиком продукции скандинавского концерна «Statoil». Реализация продукции ведется через дилеров, магазины, автосервисы и оптовые организации. Кроме того, отдел продаж работает напрямую с различными предприятиями, фабриками и заводами.

Консультанты CITY провели Аудит системы управления, на основании которого были поставлены следующие задачи:

Читать полностью...

Угледобывающая компания

Компания является одним из крупнейших угольных предприятий России, создана в 1973 году. Компания осуществляет экспорт производимой продукции в Украину и страны Восточной Европы (Румынию, Венгрию, Болгарию) и поставляет уголь на крупнейшие российские металлургические предприятия. Высокое качество запасов позволяет использовать современное высокопроизводительное оборудование и обеспечивать высокий коэффициент извлечения. Согласно показателям 2007 года извлекаемые запасы компании в состоянии обеспечить ее деятельность на 55 лет.

В 2005 году акционеры и руководители компании приняли решение о масштабном проекте совершенствования системы управления. В результате тщательного аудита системы управления компании были сформулированы главные задачи проекта:

  • - Разработка организационной структуры управляющей компании (УК). 
  • - Распределение управленческих функции между Управляющей компанией и управляемыми предприятиями.
  • - Создание стандартов, закрепляющих распределение функций и документы, определяющие внедрение общекорпоративной системы управления в компаниях группы.
  • - Создание методики бюджетирования.
  • - Разработка и внедрение системы стандартизации процесса бюджетирования, включающей в себя правила, регламенты, документы и процедуры, систему контроля и оценки исполнения.
  • - Разработка и внедрение системы управленческого учёта.

Читать полностью...